fusión y adquisición de empresas
Fusión Y Adquisición De Empresas
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¿Qué es la fusión y adquisición de empresas?
La necesidad constante de la empresa de aumentar los ingresos y reducir los costos, agilizar los procesos, innovar o mejorar los servicios para brindar una extensa experiencia al cliente, utilizar nuevas tecnologías y seguir siendo competitivos en su campo, obliga a los empresarios a probar diversas transacciones, como fusiones y/o adquisiciones, la adquisición de una empresa, también llamada participación accionaria, es el proceso mediante el cual una empresa contrata una parte del capital social de otra empresa para obtener el control parcial o total de esa empresa, según el porcentaje y la distribución adquirida, capital y acciones de la empresa, si bien este proceso se puede realizar a través de un contrato de compraventa, existen otras formas de hacerlo.
Los dos más usuales son: El apalancamiento y oferta pública de acciones.
¿Qué beneficios tiene el servicio de Fusión y Adquisición de Empresas?
Brinda a los clientes la confianza para desarrollar planes de expansión y asumir riesgos al integrar nuevos negocios, tecnologías, marcas o activos en sus equipos operativos. Como parte de este servicio, la empresa es evaluada ajustando el valor razonable de los activos y deudas, así como negociaciones entre las partes, la investigación profunda y cierre del negocio, durante el cual se ajustan los estados financieros consolidados de acuerdo con estándares nacionales o internacionales.
¿Por qué necesito el servicio de Fusión y Adquisición de Empresas?
Existen diversos motivos para determinar si realizar una fusión y adquisición de empresas y los principales motivos son:
- Disminución de la Competencia: Algunas veces se decide adquirir una compañía competidora dado que de esta forma hay la posibilidad de cubrir una cuota de mercado mayor y así disminuir los gastos en los que se tendría que incurrir para mejorar la innovación o procesos de la empresa contra la que se quiere competir.
- Disminución de Gastos de Operación: Compartir espacios ayuda con la disminución de los costos de renta, pago de los servicios e incluso gastos fijos de la operación de las empresas.
- Mayor Alcance Geográfico: Cuando se compra una empresa que cuente con ubicaciones geográficas en zonas donde la compañía que quiere adquirir aún no tenga presencia se puede llegar con mayor rapidez a un mercado sin tener que adentrarse en procesos largos y en algunos casos más caros al querer hacerlo por cuenta propia.
- Diversificación de Productos y Mercado: La compra o fusión de empresas que no obligatoriamente comparten los mismos productos o mercados. lo cual permite que se pueda lograr un mercado más extenso en un plazo menor, al igual que permite que se pueda bajar la tasa de dependencia que se tenga a un sólo mercado o servicio.
¿Qué es la Integración Empresarial?
Integración Horizontal
La adquisición o fusión de una empresa con otra, mientras las empresas compiten en la misma industria, se realiza con el objetivo de encontrar economías de escala que reduzcan los costos unitarios promedio, al igual que se busca ganar más "poder de mercado” y cuota de mercado, capturando así a la mayoría de los consumidores de la industria. Este tipo de consolidación también permite adaptar tecnologías y procesos desarrollados por la competencia para lograr mejores resultados en un menor período de tiempo, crecimiento e innovación.
Integración Vertical
Esto es cuando una empresa compra a un proveedor para producir sus insumos (integración hacia atrás) o compra su producción a uno de sus clientes (integración hacia adelante).
¿Cuáles son las principales razones para comprar una empresa?
Liquidez
Cuando una empresa se encuentra en una etapa de crecimiento, a menudo es necesario recapitalizar a los accionistas o reinvertir los dividendos, lo que puede resultar difícil para algunos accionistas, ya que reinvertir todo el capital sería ilíquido; entre otras cosas, la venta de algunas o todas las operaciones puede ser un incentivo para adquirir más de la herencia líquida.
Expansión
Cuando las empresas están en fase de crecimiento o desarrollo, no siempre cuentan con los medios financieros, organizativos o técnicos para continuar con el proyecto, la operación u otras completan el desarrollo del proyecto y se benefician económicamente de la venta del negocio cuando aún no ha generado un flujo positivo o alcanzado un punto de equilibrio.
Mejores Oportunidades
En ocasiones, al evaluar los resultados de las inversiones en la empresa, se revela que existen oportunidades en el mercado que pueden brindar un mayor rendimiento, con el fin de obtener los fondos necesarios para las inversiones en estos mercados y obtener mayores ganancias, se decide vender la participación para que la empresa utilice otras oportunidades de inversión
Sucesión Familiar
En diversas situaciones en las que un negocio se transmite de generación en generación, existe el riesgo de que ningún sucesor quiera tomar el control, lo que puede conducir a la venta total o parcial del negocio.
Conflictos Accionariales
Puede haber diferencias entre los accionistas debido a las políticas y prácticas adoptadas por la empresa; esto puede conducir a una decisión de vender acciones o cambiar de socio.
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